スループット会計クイズの答え【前編】

先週のクイズはこちら

【従来の考え方】
従来というのはコスト会計での考え方です。
売上、原材料費、加工時間をまとめました。

すべての項目で婦人服が紳士服を上回っています。

なので、
１）まずは利益率の高い婦人服を需要がある分120枚作る
２）婦人服は1着15分かかるので、
15分　ｘ　120枚　＝　1800分
かかる
３）稼働時間は週2400分なので、残り600分
４）紳士服は1着10分かかるので、
600分　÷　10分　＝　60枚
作ることが出来る
５）よって、婦人服120枚　紳士服60枚の場合、利益が最大
６）この場合の粗利は、
婦人　usd60 x 120 + 紳士　usd 50 x 60 =usd10,200
７）業務費用（人件費、家賃、光熱費）は週usd10,500
８）よって、週　usd300 の赤字
となる。
この結果を元にすると、工場を閉鎖するという経営判断をする可能性があります。

ここで、仮に、紳士服を120枚作った場合を考えてみましょう。

１）紳士服は1着10分かかるので、
10分　ｘ　120枚　＝ 1200分
かかる
２）稼働時間は週2400分なので、残り1200分
３） 婦人服は１着15分かかるので、
1200分　÷ 15分　＝　80着
作ることが出来る。
４）よって、婦人服80枚　紳士服120枚　作れる。
５）この場合の粗利は、
婦人　usd60 x 80枚　+ 紳士　usd50 x 120 = usd10,800
６）業務費用は週usd10,500
７）よって、週　usd300 の黒字

真逆の結果になりました。
工場を閉鎖する必要は、なさそうです。

なぜ、利益率の低い製品を作ったほうが利益が増えるのか？

この答えがTOC理論であり、スループット会計に繋がります。