カスタムという戦略

「ボノン」というバッグインバッグブランド御存知ですか？

「ボノン」というのは、高級ブランド専用のバッグインバッグで、
ネットショップをオープンして３年目。
主力のエルメス向けだけで、累計３万個以上売れているそうです。

「ポノン」が誕生したきっかけは、社長が会社員時代に
念願のエルメスのバッグを購入。できるだけ長く、キレイに使いたい
という思いから、丁寧に扱うものの、ポケットの数が少なく、
次第に使いにくさを感じることに。

使いやすくするために市販のバッグインバッグを試してみたが、
なかなかしっくりいかず。
結果、オリジナルで作ろう、となりスタートしました、

高級ブランド品は、高級だからこそ「大切に使いたい」という
ニーズがあります。やはり「悩みごと」を解決するのがサービスの
基本なんですね。

ついつい私たちは本体を狙ってしまいますが、
周辺にもチャンスは転がっているものです。

例えば、自動車やバイクでは、本体以外にもパーツがあります。
スマートフォンでは、ケースなどがあります。
スマートフォンケースって不思議ではないですか？
「落としたときに壊れないように」というニーズがあることを
アップルやグーグルが知らない訳ありません。
本体にいくらでも工夫できるはずです。
カメラの画素数増やしたり、プロセッサーの性能をアップするなら、
出来るはずです。
でもアップルがやらないのは、周辺アイテムは参入者が多くいた方が
全体の市場が大きくなる、という判断だと思います。

コバンザメ商法で良しとしましょう。