コロナ減益リスク分析のシナリオを読んでみる

コロナ減益リスク分析のシナリオを読んでみる

おはようございます。
京都エモーション 吉川です。
ご機嫌いかがでしょうか?

弊社でもコロナの影響(悪い影響)が徐々に出てきましたが、せっかくなので、いい影響はなかったのか、考えてみますと、
・出張費交通費が大幅に減った
・外食が減った
というコスト削減面以外に、
・twitterと接する時間が増えフォロワーさんが増えた(今943人)
・ビジネスアイデアを考える時間があり、実行する時間もある
・歩く時間が増えた
・病院に行く時間が増えた(コロナ関係ではなく、目とか)
・積極的にオンラインミーティング、セールスをした
など。全般的にコロナ前よりも気分的にはポジティブです。
当然、目の前のことだけを考えると不安もありますが、今できることを今やることがとても大切だと感じています。
皆さんが今できることは何ですか?

 目標を明確にしたら、早くゴールに辿り着くこともありえると思っています。

 コロナ減益リスク分析のシナリオを読んでみる

4/24 ダイヤモンド・オンライン
「コロナ減益リスクが高いアパレル企業ランキング【30社・完全版】」
https://diamond.jp/articles/-/235737

AIを使って「コロナ減益リスクが高いアパレル企業ランキング」を作成するという、記事がありました。
結果は、紳士服チェーンが1~4位を締め、その要因のシナリオが
・有効求人倍率低下
・臨時休校実施
・テレワーク導入
となっていまして、だいたい予想通りといいますか、AIだから何?と思ってしまう内容でしたが、そのシナリオがまあまあ面白いので、ご紹介したいと思います。
https://selection3.xenobrain.jp/アパレル・装飾品#summary
のページの上の方右側の 新型コロナウイルスの業界への影響 AI予測レポート
になります。(こちら

この中に、国別の減益シナリオ、増益シナリオがあります。
短期的なものよりも中期的なものに注目しています。

①減益6位【中期】 日本テレワーク導入→日本化粧品需要減少
②減益10位【中期】 日本有効求人倍率低下→日本革靴需要減少
③減益15位【中期】 日本外食需要減少→日本キッチン用品需要減少 の一方で、
増益7位【中期】 日本内食需要増加→日本キッチン用品需要増加
④増益3位【短期】 日本巣ごもり消費増加→日本冷凍加工食品需要増加 及び
増益4位【短期】 日本臨時休校実施→日本調理済み加工食品需要増加
⑤増益8位【中期】 日本Web会議システム需要増加→日本パソコン需要増加→日本コンタクトレンズ需要増加 および 
増益9位【中期】 日本Web会議システム需要増加→日本パソコン需要増加→日本眼鏡需要増加

とりあえず、⑤web会議システム需要増加により日本人の視力は低下する傾向にあるようですので、視力向上のためのグッズやトレーニング流行りそうですね。

 

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吉川一平

展示会オンラインの主催者です。アパレルOEMのビジネスをして20数年の、そこそこベテラン。ある工場の社長から付けられた呼び名 「カットソーの貴公子」 は使ったことありません。

~略歴~
京都大学経済学部卒業後、伊藤忠商事株式会社へ入社。 退職するまでの12年間、アパレル部門で製品OEMビジネスに携わる。 2008年独立し、株式会社京都エモーションを設立し、現在に至る。