【静かに始まった中国「ライブコマース」の再編】 思惑外れた芸能人や動画クリエーターが撤退
#東洋経済オンライン
https://toyokeizai.net/articles/-/383373?utm_source=Twitter&utm_medium=social&utm_campaign=auto …
— 東洋経済オンライン (@Toyokeizai)Mon Oct 26 19:11:25 +0000 2020
競合の存在を自社の成長にどう活かすか - 次代の経営をかんがえる https://bit.ly/31MdBlb
— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors)Mon Oct 26 21:15:01 +0000 2020
1飲食店が多数の専門店を出すゴーストレストラン、「ズル」でなく業界を変革する訳
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2010/27/news041.html …
— ITmedia ビジネスオンライン (@itm_business)Mon Oct 26 23:05:04 +0000 2020
バイクを売るよりも乗る人を考えることが、本来あるべき姿だったのかもしれない。
→ライダーの心に火をつけたヤマハ。ブランドの再定義で「何を」したのか?
https://forbesjapan.com/articles/detail/37607 …
— Forbes JAPAN (@forbesjapan)Mon Oct 26 23:33:01 +0000 2020
セブンの「ステルス値上げ」を疑う人が、後を絶たない理由
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2010/27/news048.html …
— ITmedia ビジネスオンライン (@itm_business)Tue Oct 27 00:30:04 +0000 2020
【セブンがコロナ禍の中、ファミマ、ローソンよりも回復が早い理由】
実はこのセブンの早い立ち直りの裏には、これまで着々と進めてきた「秘策」が潜んでいました。 https://bit.ly/3mojL2T
— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors)Tue Oct 27 03:15:01 +0000 2020
「ビジネス需要は戻らない」 5100億円赤字見通しのANAホールディングス、コスト削減と新需要獲得へ
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2010/27/news129.html …
— ITmedia ビジネスオンライン (@itm_business)Tue Oct 27 09:20:03 +0000 2020
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展示会オンラインの主催者です。アパレルOEMのビジネスをして20数年の、そこそこベテラン。ある工場の社長から付けられた呼び名 「カットソーの貴公子」 は使ったことありません。
~略歴~
京都大学経済学部卒業後、伊藤忠商事株式会社へ入社。 退職するまでの12年間、アパレル部門で製品OEMビジネスに携わる。 2008年独立し、株式会社京都エモーションを設立し、現在に至る。