「次なる島忠」は？ 買収劇から透けて見えた、ニトリの壮大な野望
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2011/30/news023.html …
— ITmedia ビジネスオンライン (@itm_business)Sun Nov 29 20:05:03 +0000 2020コロナ禍で服の“クリーニング離れ”が深刻化 成熟市場でも消費者の心をつかむために必要な3つの視点とは
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2011/30/news012.html …
— ITmedia ビジネスオンライン (@itm_business)Sun Nov 29 20:05:04 +0000 2020【中国の｢巨大EC祭り｣日本企業が稼ぎまくるコツ】 独身の日のアリババの取引額は7兆円規模に
#東洋経済オンライン
https://toyokeizai.net/articles/-/391534?utm_source=Twitter&utm_medium=social&utm_campaign=auto …
— 東洋経済オンライン (@Toyokeizai)Sun Nov 29 22:01:45 +0000 2020「オフィス縮小」即断、電話や掃除もオンライン化──“用意周到”だった企業が直面した盲点
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2011/30/news030.html …
— ITmedia ビジネスオンライン (@itm_business)Sun Nov 29 22:05:04 +0000 2020ここ10年の日本シリーズでは、2012年の巨人を除き、すべてパ・リーグのチームが制しています。なぜこれほどまでの差がついたのでしょうか？
https://toyokeizai.net/articles/-/391695 …
— 東洋経済オンライン (@Toyokeizai)Sun Nov 29 23:58:19 +0000 2020【ファミマ限定コスメ欲しさにハシゴする女子が出現、なぜ？】コロナ禍でマスクが欠かせなくなった今、女性が口紅をしなくなりコスメ市場が大きく揺れ動いている中、ファミリーマートは新たなコスメブランドの販売を始めました。逆風が吹く今、コスメの全国展開を仕掛けた… https://bit.ly/2KNBlQh
— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors)Mon Nov 30 03:00:01 +0000 2020DXの本質は、「デジタルトランスフォーメーション」という言葉のとおり、組織や事業、企業のあり方を「革新」することにあるー。
→ブームに弱い日本。DXをバズワードで終わらせないための改革プロセス
https://forbesjapan.com/articles/detail/38424 …
— Forbes JAPAN (@forbesjapan)Mon Nov 30 08:03:01 +0000 2020アパレル業界の裏側を読む！未来を見る！
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展示会オンラインの主催者です。アパレルOEMのビジネスをして２０数年の、そこそこベテラン。ある工場の社長から付けられた呼び名 「カットソーの貴公子」 は使ったことありません。
～略歴～
京都大学経済学部卒業後、伊藤忠商事株式会社へ入社。 退職するまでの１２年間、アパレル部門で製品ＯＥＭビジネスに携わる。 ２００８年独立し、株式会社京都エモーションを設立し、現在に至る。
⑦DXをバズワードで終わらせないための改革プロセス
「次なる島忠」は？ 買収劇から透けて見えた、ニトリの壮大な野望
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— ITmedia ビジネスオンライン (@itm_business)Sun Nov 29 22:05:04 +0000 2020ここ10年の日本シリーズでは、2012年の巨人を除き、すべてパ・リーグのチームが制しています。なぜこれほどまでの差がついたのでしょうか？
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— 東洋経済オンライン (@Toyokeizai)Sun Nov 29 23:58:19 +0000 2020【ファミマ限定コスメ欲しさにハシゴする女子が出現、なぜ？】コロナ禍でマスクが欠かせなくなった今、女性が口紅をしなくなりコスメ市場が大きく揺れ動いている中、ファミリーマートは新たなコスメブランドの販売を始めました。逆風が吹く今、コスメの全国展開を仕掛けた… https://bit.ly/2KNBlQh
— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors)Mon Nov 30 03:00:01 +0000 2020DXの本質は、「デジタルトランスフォーメーション」という言葉のとおり、組織や事業、企業のあり方を「革新」することにあるー。
→ブームに弱い日本。DXをバズワードで終わらせないための改革プロセス
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展示会オンラインの主催者です。アパレルOEMのビジネスをして２０数年の、そこそこベテラン。ある工場の社長から付けられた呼び名 「カットソーの貴公子」 は使ったことありません。
～略歴～
京都大学経済学部卒業後、伊藤忠商事株式会社へ入社。 退職するまでの１２年間、アパレル部門で製品ＯＥＭビジネスに携わる。 ２００８年独立し、株式会社京都エモーションを設立し、現在に至る。