これまで「なんとなく大変そう」「みんながやっていないから今やらなくてもいい」とされてきたデジタルトランスフォーメーションについて、議論が活発化している─
→withコロナ時代におけるDXの必要性とブロックチェーン技術の重要性
https://forbesjapan.com/articles/detail/34886 …
— Forbes JAPAN (@forbesjapan)Tue Jun 02 22:03:00 +0000 2020【1日1分朗読で話し方が断然うまくなるコツ9選】 相手に届けることを意識するだけで違ってくる
#東洋経済オンライン
https://toyokeizai.net/articles/-/353835?utm_source=Twitter&utm_medium=social&utm_campaign=auto …
— 東洋経済オンライン (@Toyokeizai)Tue Jun 02 23:01:24 +0000 2020【ニュース】株式市場のように売買するリセールEC「ストックX」が日本に上陸 スニーカー、ストリートウエアなど
https://www.wwdjapan.com/articles/1083914?utm_source=twitter_wwdjapan_official&utm_medium=social&utm_campaign=1083914&utm_content=tw202006031215 …
— WWD JAPAN (@wwd_jp)Wed Jun 03 03:17:14 +0000 2020【死者3万人超､ブラジル大統領｢死は皆の宿命｣】 1日あたりの死亡者数1262人と過去最多に
#東洋経済オンライン
https://toyokeizai.net/articles/-/354294?utm_source=Twitter&utm_medium=social&utm_campaign=auto …
— 東洋経済オンライン (@Toyokeizai)Wed Jun 03 03:50:54 +0000 2020【コロナ禍で明らかになったコンビニ・外食・ビジネスホテルの「供給過剰」問題】
過剰状態のツケは末端の店舗や従業員に負担を強いる仕組みを生んでいます。 https://bit.ly/2BtNtkT
— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors)Wed Jun 03 05:00:00 +0000 2020【インタビュー】創業38年の“看板屋”が仕掛ける、リアル店舗のコロナ対策テクノロジー
https://www.wwdjapan.com/articles/1083692?utm_source=twitter_wwdjapan_official&utm_medium=social&utm_campaign=1083692&utm_content=tw202006031930 …
— WWD JAPAN (@wwd_jp)Wed Jun 03 10:30:12 +0000 2020【コラム】「略奪は悪いことだが、問題の本質はそこではない」 暴徒化する抗議デモに理解を示す米社会
https://www.wwdjapan.com/articles/1084180?utm_source=twitter_wwdjapan_official&utm_medium=social&utm_campaign=1084180&utm_content=tw202006031930 …
— WWD JAPAN (@wwd_jp)Wed Jun 03 10:32:14 +0000 2020いつもご覧いただきありがとうございます。
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展示会オンラインの主催者です。アパレルOEMのビジネスをして２０数年の、そこそこベテラン。ある工場の社長から付けられた呼び名 「カットソーの貴公子」 は使ったことありません。
～略歴～
京都大学経済学部卒業後、伊藤忠商事株式会社へ入社。 退職するまでの１２年間、アパレル部門で製品ＯＥＭビジネスに携わる。 ２００８年独立し、株式会社京都エモーションを設立し、現在に至る。
①withコロナ時代におけるDXの必要性とブロックチェーン技術の重要性
②1日1分朗読で話し方が断然うまくなるコツ9選
③株式市場のように売買するリセールEC「ストックX」が日本に上陸
④死者3万人超､ブラジル大統領｢死は皆の宿命｣
⑤コロナ禍で明らかになったコンビニ・外食・ビジネスホテルの「供給過剰」問題
⑥創業38年の“看板屋”が仕掛ける、リアル店舗のコロナ対策テクノロジー
⑦「略奪は悪いことだが、問題の本質はそこではない」 暴徒化する抗議デモに理解を示す米社会
#ファッション業界 #アパレル業界 #繊維業界 #ニュース #7picks
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～略歴～
京都大学経済学部卒業後、伊藤忠商事株式会社へ入社。 退職するまでの１２年間、アパレル部門で製品ＯＥＭビジネスに携わる。 ２００８年独立し、株式会社京都エモーションを設立し、現在に至る。